La gestion du temps en officine
« Demain est toujours le jour le plus chargé de la semaine ». Si le terme de procrastination faisait figure d’archaïsme ou de curiosité lorsqu’il fut exhumé par le Président Pompidou dans...
Management
Récompenser et motiver ses salariés, pour augmenter son chiffre d’affaires
Week-end de team building, chèque-cadeaux, repas conviviaux… tous les moyens sont bons pour récompenser ses salariés. Mais ces gratifications éphémères ne peuvent à elles seules fédérer et motiver une équipe.
« Je gère les absences de mes collaborateurs »
Le temps, c’est de l’argent ! Celui du titulaire, de ses associés et salariés aussi. Dans l’équipe officinale, les absences sont fréquentes, prévues ou imprévues, et peuvent se révéler onéreuses. Il faut...
La gestion des Ressources humaines : mode d’emploi
Du recrutement au licenciement, le quotidien des équipes officinales doit être votre priorité. Retour sur les précieux conseils de Pascale Hauet délivrés aux 12es Rencontres de l’officine.
L’entretien professionnel : au-delà de la contrainte réglementaire
Tous les 2 ans, l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur. Et toutes les entreprises sont concernées…
Faut-il revoir tout le management à l’officine ?
Dépoussiérer son modèle managérial paternaliste pour adopter des pratiques plus innovantes ? Informatique, sport… de nombreux secteurs l’ont fait. Objectif : motiver son équipe pour gagner en performance. Pourquoi pas vous ?
Le conflit dans l’équipe
Qu’il soit ouvert ou larvé, feutré ou effusif, le conflit exige de la part du manager un traitement dont l’enjeu n’est rien moins que le fonctionnement fluide de l’organisation et, pour l’individu,...
