Numéro 165 – Juillet 2019

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Au sommaire de ce numéro

Poitou-Charentes-Vendée

Population étudiée La population étudiée comprend 29 officines réparties sur le territoire Poitou- Charentes-Vendée, dont 34 % se trouvent en zone urbaine ou en centre commercial, et plus de 66…

« Je m’agence tendance, à moindre coût  »

(Ré)agencer son officine constitue une envie partagée par de nombreux pharmaciens. Mais changer les meubles et poser de nouveaux sols rime souvent avec investissement et appel de trésorerie importants. Des…

« Je fais payer mes services  »

Baisse du prix des médicaments, concurrence accrue… le modèle économique de l’officine doit se réinventer. Rien de nouveau. La situation ne fait plus débat. Mais quels services proposer ? Et…

7 astuces pour favoriser les achats coup de cœur

Pas d’achat spontané sans merchandising bien pensé ! Promotions, produits d’impulsion et de saison boostent le panier moyen pour réaliser les meilleures marges. Gros plan sur sept astuces à mettre…

« Je gère les absences de mes collaborateurs »

Le temps, c’est de l’argent ! Celui du titulaire, de ses associés et salariés aussi. Dans l’équipe officinale, les absences sont fréquentes, prévues ou imprévues, et peuvent se révéler onéreuses.…

« Je traque les dépenses inutiles ! »

Effritement de la marge et contexte de morosité oblige : les consignes d’austérité sont légion à l’officine. Comment jouer sur les frais généraux et économiser quelques milliers d’euros chaque année…

« Je reste ouvert pendant les travaux »

Les pharmaciens comptent parmi les seuls « retaileurs » à rester ouverts pendant les travaux, parole d’agenceurs. Une stratégie payante pour fidéliser la patientèle. Pourquoi ne pas hésiter à se…

« Je renégocie mon prêt »

Les taux sont bas. À ce qu’il paraît, ce serait le meilleur moment pour renégocier son prêt. Interview croisée de deux experts en la matière. Maître Éric Thiebaut, avocat associé…

Géomarketing : arrêtez ce qui ne se vend pas !

Vendre moins cher que son concurrent et gagner des parts de marché, optimiser son stock, arrêter de commercialiser un produit boudé par sa patientèle… C’est aujourd’hui possible grâce aux analyses…