La gestion du stock n’est pas une tâche facile. Savez-vous optimiser vos commandes ? Quelle est votre stratégie ?
TÉMOIGNAGES
« Il m’est de plus en plus difficile de gérer ce nombre croissant de ruptures de stock ! »
« Le problème, c’est surtout quand on manque de stock sur un produit courant, et qui n’est pas en rupture. J’ai délégué cette tâche à mon adjoint, beaucoup plus rigoureux dans la gestion des commandes ! »
« Il serait formidable que les labos arrêtent de considérer le Médicament comme une vulgaire denrée de GMS ! »
« Les ruptures sont beaucoup trop fréquentes, notamment en ce qui concerne les de produits courants. Les grossistes n’anticipent pas ou peu, les laboratoires sont au plus juste, le flux tendu est très courant dans la profession. »
« Il faut savoir déléguer. Pour ma part, pharmaciens ou préparateurs : chacun s’occupe de ses labos ! »